تداوم کسبوکار به معنای توانایی سازمان برای حفظ عملکردهای اساسی در حین وقوع یک فاجعه است. برنامه‌ریزی تداوم کسبوکار فرآیندها و رویه‌های مدیریت ریسک را تعیین می‌کند که هدف آنها جلوگیری از ایجاد وقفه در سرویس‌های مهم مأموریت و ایجاد عملکرد کامل در سازمان به سریع‌ترین و آرام‌ترین شکل ممکن است .
تـداوم کسبوکار یک فرایند مدیریت جامع است که تهدیدهای بالقوه و اثراتی که می‌تواند تهدیدکننده سازمان باشد را شناسایی کرده و چارچوبی را برای ایجاد تـاب‌آوری سازمانی با قابلیت یک پاسخ مؤثر جهت حفظ منافع ذینفعان کلیدی، شهرت، برند و فعالیت‌های ارزش‌افــزا فراهم کند. موارد قابل توجه فرهنگ تداوم کسبوکار شامل آگاهی دادن به ذینفعان اصلی و کارکنان در خصوص فرهنگ تداوم کسبوکار، آموزش کارکنان در زمینه مدیریت تداوم کسبوکار و افزایش انگیزه مسئولیت‌پذیری آنها به منظور اجـرای برنامه‌های مدیریت تـداوم کسبوکار و ارتقاء فرهنگ کار گروهی است. تداوم کسبوکار مستلزم آن است که سازمان نگاهی به خود بیندازد، نقاط بالقوه ضعف را تجزیه و تحلیل کرده و اطلاعات کلیدی را جمع‌آوری کند.
تداوم کسبوکار فرآیندی در حال تکامل است. سازمان باید محتوای خود را تا آنجا که ممکن است به افراد اعلام کند. اجرای تداوم کسبوکار تنها برای مواقع بحرانی نیست. سازمان باید تمرینات آموزشی را داشته باشد، تا کارکنان بدانند در صورت بروز اختلال واقعی باید چه کاری انجام دهند. مدیریت تداوم کسبوکار مکمل چارچوب مدیریت ریسک می‌باشد و ریسک‌هایی که محصولات، خدمات و عملیات کسبوکار را تحت تاثیر قرار می‌دهد را شناسایی و نتایج آنها را بررسی می‌نماید. محصولات و خدمات می‌توانند توسط مجموعه‌هاي بیشماری از حوادث، مورد تهدید قرار گیرند که بسیاري از آنها قابل پیش‌بینی نبوده و دلایل آنها به سختی قابل شناسایی و کشف می‌باشد.
تجربـه مشتریـان از سرویــس تداوم کسب و کار:
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
کارفـرمایـان اینـفــوامــن در حـوزه تداوم کسب و کار:
تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت ایده‌فروزان امن می‌باشد | ۱۴۰۳
طراحی سایت: استودیو کولی